Καθήκοντα και αρμοδιότητες Υπευθύνου Έργου

23.-(1) O Υπεύθυνος Έργου προτείνεται από τον Προϊστάμενο του Τομέα Στρατηγικών Αναπτύξεων από μητρώο το οποίο τηρείται από τον εν λόγω τομέα και εγκρίνεται από τον Υπουργό, για να εκτελεί τα καθήκοντα και να ασκεί τις αρμοδιότητες που καθορίζονται στο εδάφιο (2).

(2) Τα καθήκοντα και οι αρμοδιότητες του Υπευθύνου Έργου είναι τα ακόλουθα:

(α) Μελέτη της αίτησης χαρακτηρισμού ανάπτυξης ως έργου στρατηγικής ανάπτυξης και ετοιμασία έκθεσης, η οποία υποβάλλεται στον Υπουργό, εντός περιόδου που δεν υπερβαίνει τις δέκα (10) εργάσιμες ημέρες, μετά την παραλαβή του ολοκληρωμένου φακέλου της αίτησης, μέσω του Προϊσταμένου του Τομέα Στρατηγικών Αναπτύξεων:

Νοείται ότι, ο Υπεύθυνος Έργου, εντός προθεσμίας πέντε (5) εργάσιμων ημερών από την ημερομηνία υποβολής της αίτησης, ενημερώνει τον αιτητή του έργου στρατηγικής ανάπτυξης κατά πόσο απαιτείται η υποβολή επιπρόσθετων στοιχείων, πληροφοριών και διευκρινήσεων, τα οποία θεωρεί αναγκαία για τη δέουσα εξέταση και ορθή αξιολόγηση της υποβληθείσας αίτησης:

Νοείται περαιτέρω ότι, ο σκοπός της αξιολόγησης είναι να διαπιστωθεί κατά πόσο ο αιτητής αποτελεί επιλέξιμο πρόσωπο δυνάμει των διατάξεων του άρθρου 7 και η προτεινόμενη ανάπτυξη πληροί τα κριτήρια για αξιολόγηση και έγκριση αίτησης χαρακτηρισμού ανάπτυξης ως έργου στρατηγικής ανάπτυξης, σύμφωνα με τις διατάξεις του άρθρου 8·

(β) επικοινωνία με τον αιτητή για οποιεσδήποτε πληροφορίες, καθοδήγηση και υποστήριξη σε σχέση με την προώθηση της διαδικασίας αδειοδότησης του έργου στρατηγικής ανάπτυξης·

(γ) ετοιμασία του καταλόγου για αδειοδότηση του έργου στρατηγικής ανάπτυξης·

(δ) παροχή στον αιτητή, στον βαθμό που είναι αναγκαίο, οποιασδήποτε αναγκαίας συνδρομής και καθοδήγησης προς τον σκοπό της δέουσας ετοιμασίας και της ορθής υποβολής της αίτησης αδειοδότησης·

(ε) εξέταση κατά πόσο η αίτηση αδειοδότησης δύναται ενδεχομένως να εξεταστεί παράλληλα από πέραν της μίας διοικητικής αρχής και, εάν διαπιστωθεί ότι δεν υπάρχουν νομικά ή άλλα πρακτικά διοικητικά εμπόδια τα οποία καθιστούν αδύνατη την παράλληλη εξέτασή της, συντονισμός με σκοπό να ολοκληρωθούν οι παράλληλες διαδικασίες·

(στ) εφαρμογή αποτελεσματικού συστήματος παρακολούθησης της προόδου εξέτασης της αίτησης αδειοδότησης και συντονισμός των εμπλεκομένων διοικητικών αρχών·

(ζ) ετοιμασία έκθεσης αξιολόγησης της διαδικασίας αδειοδότησης και παροχή ανατροφοδότησης στον Προϊστάμενο του Τομέα Στρατηγικών Αναπτύξεων μετά το πέρας της διαδικασίας.